People & Culture Strategieberatung für zukünftigen Erfolg
Most Valuable Employer
Im Sport gewinnt selten das Team mit den besten Einzelspielern allein. Entscheidend ist, ob aus Talent, Struktur, Haltung und Führung eine echte Mannschaft wird. Ein MVP – ein Most Valuable Player – macht nicht nur sich selbst besser, sondern hebt das gesamte Team auf ein neues Level.
Genau diese Idee überträgt das Most Valuable Employer Programm auf Unternehmen. Aus meiner Leidenschaft für Fußball, Handball und andere Mannschaftssportarten und meiner Erfahrung in People & Culture Themen, habe ich dieses Programm entwickelt.
Denn auch Arbeitgeber gewinnen nicht allein durch starke Einzelpersonen, schöne Benefits oder eine gute Karriereseite. Sie gewinnen, wenn sie ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten, gerne bleiben, Verantwortung übernehmen und gemeinsam Leistung bringen können.
Ein Most Valuable Employer ist deshalb nicht einfach ein attraktiver Arbeitgeber nach außen. Er ist ein Arbeitgeber, der von innen heraus stark ist.
Er entwickelt Menschen.
Er schafft klare Strukturen.
Er baut eine Kultur, in der Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistung möglich werden.
Oder sportlich gesprochen:
Ein MVE hat nicht nur gute Spieler auf dem Feld. Er hat ein funktionierendes Spielsystem, ein starkes Trainerteam, klare Rollen, gemeinsame Werte und den Willen, sich immer weiterzuentwickeln.
Das MVE-Programm versteht Unternehmen wie ein Team im Leistungssport. Jedes Unternehmen hat Talente, Führungskräfte, Routinen, Spielzüge, Stärken und Schwachstellen. Manche Potenziale sind sichtbar, andere liegen verborgen. Manche Abläufe funktionieren gut, andere kosten Energie. Manche Teams haben einen starken Zusammenhalt, andere spielen eher nebeneinander als miteinander.
Genau hier setzt das Programm an!
Wie wird ein Unternehmen ein Wertvoller Arbeitgeber
MVE - Die Spielfelder
Gemeinsam analysieren wir, wo euer Unternehmen aktuell steht, welche Potenziale noch nicht ausgeschöpft sind und welche Hebel euch dabei helfen, als Arbeitgeber stärker, klarer und wertvoller zu werden. Mit Strategie und Weitsicht wird die Zukunftsfähigkeit gestärkt.
Ein Most Valuable Employer schafft das Spielfeld, auf dem Menschen wachsen, bleiben und gemeinsam gewinnen.
Training & Entwicklung: Wie wachsen eure Spieler?
Im Sport wird Talent nicht dem Zufall überlassen. Gute Teams erkennen Potenziale, entwickeln Fähigkeiten und schaffen klare Wege für persönliche Weiterentwicklung.
Im Unternehmen bedeutet das: Mitarbeitende brauchen Orientierung, Feedback, Entwicklungsmöglichkeiten und transparente Karriereperspektiven. Sie müssen wissen, was von ihnen erwartet wird, wie sie wachsen können und welche nächsten Schritte möglich sind.
Ziel ist es, aus Mitarbeitenden keine austauschbaren Rollenbesetzungen zu machen, sondern Menschen mit Potenzial, Perspektive und echter Entwicklung.
- Personalentwicklungsstrategie
- Karrierepfade und Kompetenzmodelle
- Performance- und Entwicklungsgespräche
- Talent- und Nachfolgeplanung
- Mentoring, Coaching und Lernformate
- Führungskräfte als Entwicklungsbegleiter
Spielsystem &
Organisation: Wie leistungsfähig ist euer Unternehens-system?
Selbst das beste Team verliert, wenn das Spielsystem nicht funktioniert. Unklare Rollen, schlechte Abstimmung, ineffiziente Prozesse oder fehlende Strukturen kosten Kraft – im Sport genauso wie im Unternehmen.
Deshalb betrachtet das MVE-Programm auch den organisatorischen Körper eures Unternehmens. Wie gut funktionieren eure Abläufe? Sind Verantwortlichkeiten klar? Unterstützen eure Prozesse die Menschen – oder bremsen sie sie aus?
Ziel ist ein Unternehmenssystem, das Leistung ermöglicht, statt sie zu blockieren. Ein gutes Spielsystem gibt Orientierung, schafft Tempo und macht Zusammenarbeit einfacher.
- Onboarding und Offboarding
- HR-Prozesse und Digitalisierung
- Recruitingprozesse
- Compensation & Benefits
- Karriere- und Rollenstrukturen
- Schnittstellen zwischen Teams
- Arbeitsmodelle, Tools und organisatorische Klarheit
Teamgeist &
Kultur: Was hält euch zusammen?
Im Sport sieht man schnell, ob ein Team wirklich eines ist. Vertrauen, Kommunikation, Fehlerkultur, gemeinsame Werte und gegenseitige Unterstützung entscheiden oft darüber, ob Mannschaften in schwierigen Phasen auseinanderfallen oder zusammenwachsen.
Auch Unternehmen brauchen diesen Teamgeist. Kultur ist nicht das, was auf der Website steht. Kultur ist das, was Menschen im Alltag erleben: Wie gesprochen wird. Wie geführt wird. Wie mit Fehlern umgegangen wird. Ob Werte tatsächlich gelebt werden. Ob Menschen sich sicher, gesehen und ernst genommen fühlen.
Ziel ist eine Kultur, die nicht nur gut klingt, sondern im Alltag spürbar ist – für Mitarbeitende, Führungskräfte, Bewerbende und Kund:innen.
- Unternehmenswerte
- Feedback- und Fehlerkultur
- Kommunikation
- Führungskultur
- Zusammenarbeit
- psychologische Sicherheit
- New Work und moderne Arbeitsformen
- Zugehörigkeit und Identifikation
Vom Status quo zum Trainingsplan
MVE - Das Trainingslager
Das MVE-Programm folgt einem klaren Prozess – ähnlich wie eine Saisonvorbereitung im Sport.
Zuerst steht die Analyse: Wo steht euer Unternehmen aktuell? Was läuft bereits gut? Wo verliert ihr Energie, Motivation oder Talente? Welche Themen zeigen sich in den Bereichen Entwicklung, Organisation und Kultur?
Auf dieser Basis entsteht kein Standardprogramm, sondern ein individueller Entwicklungsplan. Denn wie im Sport gilt: Nicht jedes Team braucht dasselbe Training. Manche brauchen mehr Struktur. Andere mehr Kulturarbeit. Wieder andere klare Entwicklungspfade oder bessere Führungsroutinen.
Das Programm besteht aus vier zentralen Schritten:
01
MVE-Scouting
Ich erfasse den Status quo eurer Arbeitgeberqualität – durch Fragebögen, Gespräche, Workshops oder vorhandene Daten.
02
MVE-Scouting Report
Die Ergebnisse werden strukturiert ausgewertet und zeigen, wo eure größten Stärken und Entwicklungsfelder liegen.
03
MVE-Gameplan
Auf Basis der Analyse entsteht ein konkreter Maßnahmenplan: Welche Hebel bringen euch wirklich weiter? Was sollte zuerst angegangen werden? Welche Maßnahmen zahlen auf Bindung, Entwicklung, Kultur und Performance ein?
04
MVE-Training & Matchday
Die geplanten Maßnahmen werden umgesetzt, begleitet und weiterentwickelt – mit dem Ziel, langfristig bessere Strukturen, stärkere Führung und eine tragfähigere Kultur zu schaffen.
Mit MVE zum Weltmeister werden
Warum MVE?
Der Arbeitsmarkt ist kein Sprint. Er ist eine lange Saison.
Unternehmen müssen heute nicht nur Talente gewinnen, sondern sie auch halten, entwickeln und immer wieder neu motivieren. Wer dabei nur auf Recruiting, Benefits oder Employer-Branding-Kampagnen setzt, arbeitet an der Oberfläche.
Das MVE-Programm geht tiefer.
Es hilft Unternehmen, ihre Arbeitgeberqualität systematisch zu verbessern – von innen nach außen. Damit Mitarbeitende nicht nur einen Job haben, sondern ein Umfeld, in dem sie gerne Leistung bringen. Damit Führung nicht nur verwaltet, sondern entwickelt. Damit Kultur nicht nur behauptet, sondern gelebt wird.
Ein Most Valuable Employer ist ein Arbeitgeber, der sein Team besser macht.
Und genau darum geht es:
Nicht nur die besten Talente aufs Feld zu holen – sondern ein Umfeld zu schaffen, in dem sie ihr bestes Spiel machen können.
Become MVE. Werdet der Arbeitgeber, der euer Team wirklich besser macht.
MVE Preisstruktur
Vom ersten Check bis zur ganzen Saison: Wählt das Format, das zu eurem Entwicklungsstand passt - Flexibel und maßgeschneidert, um euch zum MVE zu machen!
MVE Kickoff
Der erste Blick auf euer Spielfeld: Wo steht ihr als Arbeitgeber wirklich?
Der kompakte Einstieg in das MVE-Programm. Das Unternehmen erhält den MVE-Fragebogen zur eigenen Durchführung und bekommt eine klare Struktur, um den Status quo in den Bereichen Entwicklung, Kultur und Organisation intern zu erfassen.
Leistungsumfang:
- MVE-Fragebogen als PDF, Google Form oder Typeform-Struktur
- Anleitung zur Durchführung
- Kurzbeschreibung der drei Spielfelder
- einfache Auswertungsvorlage
- kurze Interpretation der Scorelogik
Nicht enthalten:
Individuelle Analyse durch PACC, Ergebnisbericht, Empfehlungen oder Workshop.
250,- €
MVE Scouting Report
Der Scouting Report zeigt euch, wo euer Arbeitgeber-Team stark ist – und wo Punkte liegen bleiben.
PACC übernimmt die professionelle Auswertung der Ergebnisse und erstellt einen klaren Analysebericht. Das Unternehmen erkennt, wo es bereits stark ist und wo Entwicklungsfelder liegen.
Leistungsumfang:
- Durchführung und Bereitstellung des MVE-Checks
- Auswertung der Ergebnisse durch PACC
- Score je Spielfeld
- kompakter Ergebnisbericht
- Ergebnis-Call
Nicht enthalten:
Ausführliche Handlungsempfehlungen oder Maßnahmenplanung.
2.000,- €
MVE Gameplan
Vom Ergebnis zur Spielstrategie: Der Gameplan zeigt, welche Hebel euch wirklich besser machen.
Neben der Analyse erhält das Unternehmen konkrete Empfehlungen und eine priorisierte Roadmap. Aus dem Scouting wird ein echter Entwicklungs-plan.
Leistungsumfang:
- alle Leistungen aus MVE Scouting Report
- detaillierte Interpretation der Ergebnisse
- konkrete Handlungsempfehlungen je Spielfeld
- Priorisierung nach Wirkung und Umsetzbarkeit
- Strategie-Call mit Geschäftsführung, HR oder People Lead
- Executive Summary für Management / Geschäftsführung
- MVE Gameplan mit priorisierten Maßnahmen
4500,- €
MVE Trainingscamp
Im Trainingscamp wird aus Erkenntnis Bewegung – mit konkreten Maßnahmen für euer Team.
Das Trainingscamp verbindet Analyse, Empfehlungen und einen gemeinsamen Workshop. Die priorisierten Maßnahmen werden nicht nur beschrieben, sondern gemeinsam konkretisiert.
Leistungsumfang:
- alle Leistungen aus MVE Gameplan
- Workshop mit HR, Geschäftsführung und/oder Führungsteam
- gemeinsame Priorisierung der Entwicklungsfelder
- Definition konkreter Maßnahmen
- Verantwortlichkeiten, nächste Schritte und Zeithorizont
- einfache Umsetzungsroadmap für 3 Monate
- optional: Kommunikationsimpuls für Mitarbeitende
7.000,- €
MVE Season Pass
Der Season Pass begleitet euch durch die ganze Saison – von der Analyse bis zur sichtbaren Veränderung im Alltag.
Die umfassende Begleitung über mehrere Monate. PACC begleitet das Unternehmen bei der Umsetzung ausgewählter Maßnahmen in Personalentwicklung, Kultur und Organisation.
Leistungsumfang:
- alle Leistungen aus MVE Trainingscamp
- monatliche Begleitung über 3–6 Monate
- regelmäßige Sparrings mit Geschäftsführung / HR / Führungskräften
- Begleitung erster Maßnahmen
- Review der Fortschritte
- Anpassung des Gameplans
- Abschluss-Review mit Wirkungsauswertung
- jährliche Review der Spielfelder
10.000,- €